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5月12日,集团公司在西耀分公司召开恢复收费运营工作座谈会。集团公司副总经理姚永锋出席并讲话,来自西延、西渭、西宝、西耀等十家运营公司分管收费工作副经理、收费科科长和技术主管共30余人参加会议。
会上,各运营分公司汇报了5月6日恢复收费工作后的收费运营情况,收费管理部从收费管理、机电维护两个方面通报了集团公司整体情况。会议指出,恢复收费工作以来,收费系统运行基本稳定,机电设施状态正常可靠,收费形势逐步向好,报表系统运行平稳,收费站保通保畅持续可控。
姚永锋副总经理强调,下一步,一是加强上下联系,组成工作专班,逐步消除存在问题。二是细化缓堵措施,合理调整车道,适当配置移动支付,根据不同情况采取相应保畅措施。三是及时化解投诉,充分调配人员,详细记录信息,形成闭合资料。四是扎实做好收费软件升级工作,确保系统升级的准确性和及时性。五是强化设备维护,明确工程管理和日常维护界限,规范做好设备日常维护,适当储备关键备品备件。六是有效利用闲置设备建立工程拆除设备台账,整合闲置资源,替换老旧设备。七是提升报表规范性,科学管理CPC卡。八是在新的收费环境下,认真研判偷逃漏通行费现象,发挥稽核作用。九是完善管理手段,提升收费管理水平。